阶段聚焦

围绕舒适、真皮、低调、耐穿、好搭与日常多用，沉淀鞋履事实、设计语言及可复用的商品资产。

从真实员工内容和用户故事出发，连接认识、交易、服务与反馈，观察复购和转介绍怎样发生。

先明确标准，再执行、检查与复盘；把有效做法转成可以继续使用的知识和资产。

SOP工作台继续暂停，TK方向暂缓。

项目地图

保留原项目状态与历史，现行方向见各主题页。

公开组织事实层，同时服务成员战略对齐与具有访问能力的AI读取当前项目进度、已确认决策和组织方法。

组织行动系统和电商流程复用阵地，回答下一步应该做什么，并沉淀任务、SOP、工具、工作流、岗位动作和执行闭环。

从白牌化电商卖货逐步转型为以真实产品体验、稳定品牌表达和长期用户信任为基础的真皮男鞋品牌。

由星火组织知识站、星火电商SOP流程工作台和星火智能经营中台组成，形成知识、行动、数据、判断和新知识的长期闭环。

经营数据和经营复盘阵地，回答发生了什么、问题在哪里、下一步优化什么，并支持数据导入、校验、经营诊断、AI分析和复盘。

推动岗位从执行任务走向发现问题、分析问题、AI辅助、执行验证、复盘沉淀，并逐步形成岗位标准。

围绕楦型、鞋面切割和舒适体验建立可复用设计语言。

小规模验证商品上架、询盘、内容、达人合作与跨境履约流程。

研究鞋侧履历旗、NFC、电子履历和用户打卡机制。

验证履历鞋的产品定位、用户场景和长期品牌表达。

保留既有能力记录；产能、数量及最新经营条件待核对，不作为当前承诺。

依托鹤山、广州两个自营工厂和长期鞋履供应链积累，公司具备从现有款式选择、鞋履开发、小批量测试，到持续补货和仓储发货的完整基础。

围绕真皮男鞋、轻户外鞋和户外周边，持续沉淀款式、楦型、皮料、鞋底、结构资料和品牌表达。

当前渠道覆盖国内电商、微信生态和跨境平台，重点仍是把上架、内容、询盘、达人合作和履约流程跑稳。

长沙办公空间中的摄影室、直播间和内容岗位，支持商品视觉、详情表达、直播内容和用户信任建设。

通过岗位闭环、周报、周早会和项目复盘，让经营、产品、供应链、运营、视觉、客服和内容岗位逐步形成协同。

公司真正需要持续累积的，不只是货物和设备，还包括知识、流程、数据、内容与决策。

360平方米复式办公空间，支持电商运营、内容制作、直播、会议、样品管理和未来团队扩展，但不作为公司最核心的竞争能力包装。